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端午假期|集团领导深入一线督导检查安全生产、项目建设等情况
来源:    时间:2022-06-04    浏览:17次     【字体: 】

   “遵守安全生产法,当好第一责任人”。为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,落实第21个全国“安全生产月”活动精神, 6月4日上午,集团党委书记、董事长、总经理刘晓光,党委委员、副总经理鲍丹宇等一行采取“四不两直”方式到集团在建的闽江学院附中综合教学和体育馆项目、华侨创新教育产业园一期及二期(工程总承包)项目督导检查并看望慰问一线建设者。  

   在项目现场,刘晓光一行实地察看当前项目建设进度,认真检查疫情防控、安全生产、质量管控、文明施工、农民工劳务实名制管理等工作落实情况,并现场召开工作推进会,对取得的阶段性成果给予肯定,对下一阶段工作任务提出要求。  

 





在闽江学院附中综合教学和体育馆项目现场



  

在华侨创新教育产业园一期及二期(工程总承包)项目现场  

   刘晓光指出,项目部要树立责任意识,抓好校安工程建设,坚守安全底线,提升质量管控,必须在保证安全的前提下,抢抓时机,加快施工,全力以赴高质量完成建设重任,确保项目如期交付使用。他强调:  

   一、确保安全生产,落实文明施工  

   要进一步统一思想、提高认识,切实把安全责任扛在肩上,把安全工作抓在手中,重点做好项目基坑支护、土方开挖、起重机械等危大工程安全管控,杜绝安全事故发生。同时要切实做好扬尘管控、噪音控制、净车出场、施工现场裸土全覆盖等文明施工工作。  

   二、履行社会责任,严把工程质量  

   作为国有企业,要承担社会责任,坚持高标准施工,着眼材料管控、物资保障、劳务施工班组等“细处”工作,全方位、全过程严把施工质量,确保工程质量经得起时间和群众的检验。另一方面,要持续做好常态化疫情防控、劳务实名制等工作,确保项目防疫到位,农名工工资按时足额发放到位。  

   三、做好成本管控,确保进度控制  

   要提高成本精细化管理能力,加强与各方的沟通协调,落实落细图纸审查以及预算工作,确保项目资金合理投入使用。要进一步优化施工进度管理,推进项目建设实现提质增效,争取尽快完工投入使用。  

   集团安全管理部、党委宣传部、办公室相关人员参加检查。


      
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