4月2日下午，福州城投集团党委书记、董事长黄志强，党委副书记、总经理杨飞云，党委副书记林型岳，纪委书记林炳，总会计师叶发强带领相关部门负责人到我司开展调研工作。公司领导、相关部室负责人参加会议。
会上，公司党委书记、董事长徐惠民对近期公司复工复产和疫情防控情况、加强党的建设情况、安全生产情况以及今年工作重点、亮点作了汇报。公司一方面做好疫情防控措施，有序推进复工复产工作，奏响复工“进行曲”；另一方面落实安全工作，按下生产经营“快进键”，开足马力把疫情造成的损失抢回来。公司将进一步提高政治站位，以创新务实为重点，强弱项、补短板，多举措承揽任务，提升工程总承包管理能力，加快推进项目施工进度，健全人才队伍培养机制，不断开创企业改革发展新局面，提升公司综合竞争力。
福州城投集团党委书记、董事长黄志强在肯定公司复工复产与疫情防控工作以及近期工作取得成效的同时，对今后发展也提出了五点要求：
一要加强企业人才管理。进一步补齐人才管理方面短板，在j9九游会的人才招聘上要多种渠道并行，对需要引进的特殊人才，可采取薪酬单列的模式，深入推进人才强企战略。
二要加强企业产业链发展。进一步强化产业链思维，充分挖掘本企业内部资源，聚焦优势，推动施工上下游产业链发展，助推企业高质量发展。
三要加强企业内部管理。进一步优化管理方式，精细化与规范化提升企业管理水平。建立健全内控制度，加强项目管理，推动企业各项工作再上新台阶。
四要加强集团内部交流。集团内部相应业务部门要加强部门间的交流，提高纵向沟通效率，增强横向沟通频率，定期互相探讨，共谋集团发展。
五要加强集团内部融合。集团内部之间要加大融合力度，进一步发挥集团资源优势、规模优势，打通集团各业务板块产业链，推动企业降本增效，提升集团整体战斗力。
