针对近期复工复产、疫情防控、冬春火灾防控、房屋结构安全隐患排查百日攻坚行动要求及各地发生的各类安全生产事故，为更好地推进公司2020年安全生产工作，3月20日上午公司在十五楼大会堂召开今年第一季度安全生产工作会议。会议由刘晓光总经理主持，许章副总经理、黄跃森总工程师、陈由细纪委书记、公司相关部门负责人、各基层单位行政负责人参加了会议。
各基层单位分别汇报近期复工复产、疫情防控、安全生产、冬春火灾防控及工程质量创优等五个方面工作情况；公司安全管理部等相关部门传达了政府主管部门疫情防控、安全生产、火灾防控、房屋结构安全隐患排查、劳务实名制工作和复工复产工作等相关文件精神。
纪委书记陈由细通报了公司纪委近期疫情防控督查情况并和大家再次学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定；黄跃森总工强调了大型机械设备安全、安全应急演练、防汛及消防安全，要求今后要创更多的省、市优质工程和标准化优良项目；许章副总经理对公司大楼防疫提出“三个口”不能放松，一是人员测温不放松：每个进入大楼的人员都要佩戴口罩并进行测量体温，负责测量体温的保安要做好自身防护措施，额温枪要定期消毒，对于外来人员（非本大楼上班员工）进出大楼要进行信息登记。二是食堂卫生不放松：要继续坚持分餐制，在食堂堂食保证一人一桌，食堂工作人员每天测量体温，工作期间佩戴好口罩和手套，厨房工作台、餐具、餐桌要保证每日消毒。取餐人员必需佩戴好口罩，间隔一米排队取餐，保证食物入口安全。三是督导工作不放松：要安排保安在电梯口督导上电梯的人员数量，保证每梯不能超过四人，每间隔2小时对电梯轿厢进行喷雾消毒一次，并用酒精擦拭电梯按键。
刘晓光总经理作会议总结，并对下一阶段安全生产工作提出七点要求：
1、抓好疫情防控全力推进复工复产
按照“两手抓、两不误”、“外防输入、内防扩散”的原则，积极稳妥推进在建项目全面复工。认真落实“两保障一程序”工作，保障复工人员健康管理，保障口罩、消毒液等防护物质到位。强化疫情防控宣传教育，做好应急预案演练，加强环境卫生整治，做好员工健康管理，实行健康状况日报告制度。加大对工地疫情防控、人员摸排、门禁管理、食堂管理、防护物资准备及消毒消杀等工作的检查，确保施工工地达到防疫标准。
2、严格落实安全生产工作
深入排查大型起重机械、深基坑、高支模、外脚手架等重要危险源，加强危大工程的管理；落实临边洞口防护、高处作业安全防护、现场临时用电、现场防火消防、防汛等工作。
3、全面摸排整治房屋结构安全隐患
坚持“零容忍”、“无死角”的整治态度，结合公司实际情况，对公司范围内的公共场所、出租房、厂房、施工现场临时建筑物及其他存在安全隐患的建筑房屋结构安全隐患进行拉网式全面排查，彻底消除房屋结构安全隐患，杜绝事故发生。同时还要抓紧工程档案资料的归档工作，为已竣工项目业主提供相应的服务。
4、扎实推进工程创优工作
坚持深入实施质量管理体系，扎实开展争创精品示范工程活动，争创“省优”、“市优”工程、“安全标准化优良项目”和绿色工程活动，组织技术攻关，提高质量、安全技术水平。同时还要做好项目创优的申报、评选工作。
5、进一步做好实名制管理工作
严格落实实名制管理制度，安排专人负责对接省劳务平台工作，严格按照“开（复）工一个对接一个”的原则，及时将企业实名制管理数据对接至福建省建筑劳务实名制管理平台，新开工项目应主动与工程管理部对接，采用相应的软（硬）件对接实名制管理平台。
6、做好信用评价工作
重视信用评价体系，持续做好信用评价工作，为公司经营提供良好的环境。
7、做好会议传达工作
各单位要做好此次会议的传达工作，使公司各项管理水平再上一个新台阶。
